Controlling - co to jest controlling?

Controlling jest sposobem myslenia i działania wprowadzonym w życie przez współpracujące ze sobą komórki przedsiębiorstwa.

Pojęcie controllingu pochodzi od angielskiego słowa control, które oznacza m.in. kierowanie, sterowanie. Controlling jest ponadfunkcjonalnym instrumentem zarządzania. Controlling powinien wspierać dyrekcję przedsiębiorstwa przy podejmowaniu decyzji.

Controlling jest to proces sterowania zorientowany na wynik przedsiębiorstwa. Realizowany jest przez planowanie, kontrolę oraz sprawozdawczość. Controlling jest nastawiony na przyszłość.

Funkcje controllingu:

• planowanie - ustalanie celów działania przedsiębiorstwa
• kontrola - porównanie stanu faktycznego z zamierzeniami
• kierowanie - prowadzenie działań korygujących
• motywowanie - wdrożenie i konsekwentne stosowanie systemu nagradzania i karania

  Controlling strategiczny - podstawowe zagadnienia:

  ustalenie celów strategicznych podział celów przedsiębiorstwa na na etapy określenie metod i narzędzi realizacj celów kontrolę osiągania celów w poszczególnych etapach ustalenie odchyleń od założonych wielkości lub stanów obserwację i badanie realności celów w różnych etapach i ewentualne ich dostosowanie do aktualnych warunków wybór instrumentarium dyscyplinującego, dososowanego do warunków lokalnych.

  Cele controllingu:

• osiągnięcie sukcesu - w postaci zysku, retowności kapitału całkowitego i rentowności kapitału własnego
• cele rynkowe - udział w rynku, wzrost obrotów
• cele finansowe - wielkość kapitału własnego, stopień własnego finansowania
  Materiały źródłowe:
  ,,Rachunkowość finansowa i podatkowa,, - T. Cebrowska
  ,,Encyklopedia księgowego 2010,, - Infor Ekspert Sp. z o.o.
  ,,Rachunkowość małych i średnich przedsiębiorstw,, - R. Niemczyk
  Polecaj Tweet Polecaj Polecaj